Gestire il personale

I collaboratori seguiranno le nostre direttive se sanno dove stiamo andando e ciò che vogliamo da loro.

Avere una personalità forte è il presupposto per gestire il personale con motivazione e ottenere risultati duraturi. Una leadership efficace aiuta i collaboratori a migliorare la performance e a raggiungere gli obiettivi. Una leadership mirata, “tagliata” sul singolo collaboratore aumenta la stima e mantiene basso il livello di turnover. I protagonisti di questo seminario sarete Voi in qualità di manager.  Io proporrò gli strumenti per indagare dentro di Voi, sviluppare le Vostre individuali strategie di successo, gestire i collaboratori, imparare a delegare e comprendere la grande importanza del “dare il buon esempio”. Al feedback qualificato e approfondito seguiranno l’apprendimento e l’applicazione dei vari approcci di gestione attiva del personale finalizzati ad ottimizzare il vostro stile di leadership e la Vostra performance.

Finalità:

• Utilizzare attivamente gli strumenti della leadership
• Conoscere e apprendere i diversi stili di leadership
• Acquisire sicurezza nella leadership
• Lavorare bene e in modo efficace
• Aumentare la produttività e migliorare la collaborazione

Contenuti:

• Il ruolo della personalità nella gestione del personale
• Guidare il personale puntando agli obiettivi e nel rispetto dei valori
• I vari stili di leadership 
• Le fasi della crescita dei collaboratori
• Motivare i collaboratori in modo duraturo
• Perché delegare?
• Gestire i conflitti tra collaboratori